Ezequiel Kahan · consultoría, formación y speaking

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tecnología · transformación · factor humano

Me atraen los desafíos complejos, donde lo técnico y lo social tienen que alinearse para producir cambios reales.

PhD en Tecnologías Informáticas Avanzadas · Magíster en Psicología Cognitiva · Ingeniero Industrial

Soy consultor, speaker, formador y profesor universitario. Trabajo en la intersección entre tecnología, innovación, delivery y transformación organizacional. Combino experiencia ejecutiva en consultoría, investigación aplicada y docencia para ayudar a líderes y equipos a diseñar e implementar cambios con impacto.

Fui Sr. Delivery Director en Globant y hoy lidero Knowment. Como orador y trainer, suelo trabajar temas de agilidad, innovación, gestión del cambio, adopción de IA y delivery de proyectos y productos.

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🧬 Mi «ADN» profesional: consultoría, academia e investigación

Una característica de mi perfil es la combinación entre mirada académica y experiencia de implementación en el mundo real. Eso me permite moverme con naturalidad entre el pensamiento conceptual, la facilitación y la ejecución.

Hace más de veinticinco años trabajo en consultoría y tecnología. Fui Sr. Delivery Director en Globant y anteriormente ocupé roles de delivery y project management en Softtek. Hoy lidero Knowment, una consultora enfocada en efectividad, innovación, agilidad, liderazgo y transformación organizacional.

En paralelo, desarrollo actividad docente y de investigación. Soy profesor en maestrías y educación ejecutiva en la Universidad de San Andrés, he coordinado programas como Gestión Efectiva de Proyectos y Academia de Liderazgo Ágil, y también fui y soy docente e investigador en otras universidades y espacios académicos.

  • Founder & Director de Knowment.
  • Ex Sr. Delivery Director en Globant.
  • Docente en UdeSA, UNTREF, UADE, UBA y UTN.
  • Investigador en UNTREF y doctorado orientado a Design Thinking, requisitos y sistemas socio-técnicos.

Formación y especializaciones

  • Especialización en Innovación Estratégica — ESADE.
  • Diplomatura en Innovación Abierta — UTN.
  • Especialización en Dirección de Proyectos — UTN.
  • Doctor en Tecnologías Informáticas Avanzadas, Magíster en Psicología Cognitiva e Ingeniería Industrial.

Certificaciones

  • PMP y ACP del PMI · CSM de Scrum Alliance · Certified LeSS Practitioner.
  • Kanban Professional · Kanban Trainer · Flight Levels Systems Architect.
  • Management 3.0 Practitioner
  • Coach Organizacional Certificado (UdeSA / Axialent).

📋 Algunos de los servicios que brindo

Suelo involucrarme en proyectos donde hay que pensar estrategia, personas, tecnología y ejecución al mismo tiempo. Mi trabajo combina diseño de soluciones, facilitación y capacidad de aterrizar cambios en contextos reales.

Advisory y consultoría🎯

Diseño y evolución de modelos de delivery, estrategia y OKR, organización, innovación, adopción de IA, gestión del cambio y mejora de efectividad para equipos y empresas.

Charlas y workshops 💬

Conferencias y experiencias ejecutivas sobre agilidad, innovación, liderazgo, IA, cambio organizacional y delivery de proyectos y productos.

Formación In-company 🧑‍🏫

Programas de aprendizaje con foco práctico para líderes, managers, PMs y equipos que necesitan desarrollar criterio, capacidades y mejores formas de ejecutar.

ALGUNAS ORGANIZACIONES CON LAS QUE TRABAJÉ

🗣️ Charlas, artículos y apariciones públicas

Además de la actividad de consultoría y formación, participo regularmente en conferencias, entrevistas y publicaciones sobre trabajo, cambio, efectividad, innovación y nuevas formas de organizar.

💬 Temas que suelo dar

  • Adopción de IA y transformación del trabajo.
  • Pensamiento crítico, estrategia y OKR
  • Agilidad y diseño organizacional.
  • Innovación, aprendizaje y exploración en contextos complejos.
  • Gestión del cambio, liderazgo y efectividad.
  • Delivery de proyectos y productos.

🌐 Algunas apariciones públicas

📖 libro publicado

Organizaciones Biónicas

Coautor de un libro sobre cómo transformar organizaciones a partir de la adopción de IA generativa. El foco está puesto en conectar estrategia, diseño organizacional, capacidades humanas y tecnología.

La idea central es simple: la IA no agrega valor por sí sola. El cambio relevante ocurre cuando las organizaciones rediseñan decisiones, flujos de trabajo, capacidades y formas de coordinación para integrarla de manera inteligente.
Puedes saber más sobre el libro acá

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